Zu unseren Kunden zählen börsennotierte Unternehmen und innovative mittelständische Firmen.

Beispiele einiger erfolgreicher Aufträge:

Teamzusammenhalt und Teamleistung

• In einer Consultingfirma, die Teamarbeit eines neu gebildeten Projektteams verbessern und die Projekte termingerecht und unter optimaler Ausnutzung der verfügbaren Ressourcen abwickeln.
• In einer führenden Firma der Luftfahrtsindustrie die Vorstandsmitglieder dabei unterstützen, kulturelle Unterschiede zu überwinden und eine gemeinsame Vision zu teilen.
• In einer Vertriebsgesellschaft zwischen zwei Funktionen (Vertrieb und Marketing) das Vertrauen und die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig verbessern und auf diese Weise den Kundenservice und den Umsatz merklich steigern.

Referenz :
Thomas, Projektleiter, Aerospace: Ich empfehle AS Coaching Partners allen, die den Zusammenhalt ihrer Teams stärken möchten. Aline war dynamisch und sehr positiv. So hat sie ein motivierendes Arbeitsumfeld geschaffen.  Die Reibungen sind verschwunden und der verbesserte Dialog hat zu mehr Produktivität geführt.

Change, Personal Development, Onboarding, Best Practices

• Weiterentwicklung der Führungskompetenz von 15 Sales Managern in einem großflächigen Vertriebsnetz und signifikante Umsatzsteigerung.
• Erarbeitung und Implementierung eines Integrationsprogramms für neue Berater in einem Beratungsunternehmen (Erleichterung und Beschleunigung der Einarbeitung, Integration in interne Netzwerke, Bindung an die Firma).
• Begleitung ausländischer Manager bei der Übernahme ihrer ersten Managementfunktion bei einem französischen Automobilhersteller, Erleichterung ihrer Integration in das Unternehmen.
• Vorbereitung von Führungskräften aus zahlreichen Branchen auf ihren ersten Auslandsposten vorbereiten, damit sie möglichst schnell operativ sein können und Fehler vermeiden.
• Begleitung der Fusion eines europäischen Industrieunternehmens (Überwindung von Widerständen im Veränderungsprozess, Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur).
• Konzeption einer Studienreise zum Thema Kundenservice für ein Team von Franchise-Konzeptentwicklern: Entdeckung verschiedener und inspirierender Ansätze für einen besseren Kundenservice.

Referenzen :
Pierre, kaufmännischer Leiter, Konfektionsbranche: Ich wurde nach einer Beförderung von Aline Scholz gecoacht. Es fiel mir zunächst schwer, mich als Manager durchzusetzen. Beim Coaching ging es um mein Rollenverständnis und darum, welche Art von Manager ich sein wollte. Frau Scholz hat mir geholfen,  mein Führungsverhalten zu reflektieren. Heute habe ich einen kooperativen Führungsstil und komme besser mit meinem Team zurecht.
Julie, Marketingleiterin, Agrarsektor: Ich musste mich schnell in ein neues Unternehmen integrieren. Frau Scholz hörte mir zu, immer freundlich und ermutigend. Sie hat mir geholfen, Fehler zu vermeiden. Sie hat mit mir ein globales Coaching durchgeführt und dabei auch meine Gesundheit berücksichtigt. Heute führen wir von Zeit zu Zeit eine Coachingsitzung zu spezifischen Fragestellungen durch. Das hilft mir, mich als Managerin weiter zu entwickeln.