Wir konzipieren, organisieren und führen Ihre Firmenseminare durch. Sie können sich aber auch selber um die Seminarräume, Verpflegung, eventuelle Übernachtungen und Anreisen kümmern. Wir arbeiten auf Französisch, Deutsch und Englisch.
Beispiel des Ablaufs eines multikulturellen Team-Seminars:
- Diagnose und gemeinsamer Seminarentwurf
. Das Entwicklungsstadium und –potential des Teams ermitteln und gemeinsame Ziele abstimmen - Ein zweitägiges Kick-off-Seminar
. Die Seminarteilnehmer durch einen kollaborativen Ansatz einander öffnen
. Unterschiede in Kulturen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit herausarbeiten und Vorurteile abbauen
. Eine gemeinsame Vision und Spielregeln entwickeln: Kommunikation, Verhalten, Regeln der Zusammenarbeit
. Sich durch die gemeinsame Arbeit im Workshop besser kennen und schätzen lernen
. Optional: Für spezifische Ziele Co-Development Workshops in das Seminar integrieren
. Optional: Einen renommierten Redner oder Experten einladen
. Optional: Ergänzende Teambuilding-Aktivitäten. - Ein regelmäßiges Follow-up-Seminar zur Begleitung des anschließenden Veränderungsprozesses durch den Coach: Dabei werden Konfliktursachen identifiziert und gemeinsame Lösungen gefunden.
Das Ergebnis ist eine effektivere Zusammenarbeit, die die kollektive Intelligenz optimal nutzt.