Pour qui ?

Pour des managers désireux d’apprendre les uns des autres afin d’améliorer leur pratique et leur leadership sur leur équipe

 C’est quoi ?

Une approche particulièrement efficace pour développer l’excellence des managers, notamment en contexte interculturel

• Il ne s’agit pas seulement d’échanger des pratiques, de repérer les plus performantes, pour en tirer parti en fonction des contraintes et du contexte de chacun !
• Le co-développement, c’est surtout une élaboration en commun, à partir de situations de terrain, en s’aidant de méthodes éprouvées.
• C’est la possibilité d’approfondir ses propres problématiques, avec l’appui de pairs, de bénéficier de leur expérience et de leur savoir-faire pour construire ses propres solutions.
• C’est disposer d’un espace protégé, garanti par le coach, pour prendre du recul, mettre sur la table les situations délicates et ses zones d’inconfort, pour les travailler ensemble et développer son potentiel, de façon très opérationnelle.

Exemples d’objectifs en codéveloppement :

• Faciliter la prise de poste
• Développer la cohésion de son équipe
• Améliorer les pratiques professionnelles d’une équipe
• Résoudre un conflit
• Gérer des personnalités difficiles
• Conduire des réunions performantes
• …

Déroulement :

• Nous proposons des ateliers de codéveloppement orientés solutions qui peuvent être pratiqués de façon ponctuelle, ou de préférence selon des rendez-vous réguliers, par exemple mensuels pour assurer le meilleur processus d’intégration et de montée en compétences.
• 5-8 participants par atelier
• Les séances courtes sont conçues pour permettre à chaque participant de présenter une situation qu’il voudrait travailler avec ses pairs. Elles peuvent aussi être consacrées à un même thème intéressant les managers présents.

Vous souhaitez échanger sur une de vos problématiques de management et/ou sur le déroulement pratique d’un atelier de codéveloppement? N’hésitez pas à nous contacter.